Marcela Gualda Feng Shui

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04/01/2026

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1904 Julia Morgan, primera ingeniera civil y arquitecta, California. Más de 700 construcciones a su cargo!
04/01/2026

1904 Julia Morgan, primera ingeniera civil y arquitecta, California. Más de 700 construcciones a su cargo!

San Francisco, 1872. Julia Morgan nació en un mundo con ideas muy claras sobre lo que las mujeres podían y no podían hacer. Construir cosas no estaba en la lista de lo “aprobado”.

A ella no le importó.

A los 18, se matriculó en la Universidad de California, Berkeley, para estudiar ingeniería civil, a menudo como la única mujer en clases llenas de hombres que cuestionaban si debía estar allí. Se graduó en 1894, la única mujer de su promoción en ingeniería civil.

Su mentor le dijo que intentara lo imposible: postular a la École des Beaux-Arts de París, la escuela de arquitectura más prestigiosa de su época. El problema: nunca habían aceptado a una mujer para estudiar arquitectura. Jamás.

Julia fue a París de todos modos.

En 1897, la escuela abrió por fin sus puertas a mujeres aspirantes. Julia se presentó al examen de ingreso. No lo logró.

Lo intentó de nuevo meses después. Volvió a fallar. Algunos sostienen que su evaluación no fue justa por ser mujer.

La mayoría se habría rendido. Julia se presentó por tercera vez.

Esta vez, su resultado fue lo bastante alto como para que la École des Beaux-Arts tuviera que admitirla. Se convirtió en la primera mujer aceptada en su programa de arquitectura.

Pero había una condición: había un límite de edad y los estudiantes debían graduarse antes de cumplir 30. Julia ya tenía 25. Le quedaban menos de cinco años para hacer lo que a otros les tomaba mucho más.

Trabajó sin descanso. En febrero de 1902, a pocas semanas de cumplir 30, obtuvo su certificado: la primera mujer en graduarse en arquitectura en la École des Beaux-Arts.

De vuelta en California, trabajó para un arquitecto que elogiaba su talento ante colegas, pero dejaba claro que por ser mujer podía pagarle casi nada.

Julia lo escuchó. Ahorró cada centavo, hizo sus planes y se fue.

En 1904, se convirtió en la primera mujer con licencia de arquitecta en California. Abrió su propio estudio en San Francisco.

Y entonces llegó el 18 de abril de 1906, a las 5:12 a. m. El terremoto de San Francisco sacudió la ciudad. El fuego ardió durante días. Murieron más de 3.000 personas. Casi el 80% de la ciudad quedó destruida.

Pero en Mills College, en Oakland, el campanario que Julia había diseñado quedó completamente intacto. Fue una de sus primeras estructuras de hormigón armado. A su alrededor, los edificios caían. El suyo se mantenía en pie.

Los clientes inundaron su oficina.

Reconstruyó el Fairmont Hotel en menos de un año. Diseñó decenas de edificios para la YWCA en varios estados. Creó Hearst Castle, una finca de 165 habitaciones que supervisó con un nivel de detalle extraordinario durante décadas. Iglesias, casas, hospitales, oficinas, tiendas.

Cuando se retiró en 1951, Julia Morgan había diseñado más de 700 edificios.

Murió en 1957, a los 85 años. Y durante décadas, el mundo la olvidó.

Luego, en 1988, una biografía la devolvió a la luz. Historiadores redescubrieron su obra. En 2014 —57 años después de su muerte— el Instituto Americano de Arquitectos le otorgó la Medalla de Oro del AIA, su mayor distinción. Fue la primera mujer en recibirla.

Le dijeron que no, una y otra vez. Le pagaron menos y la subestimaron. Trabajó en una época en la que se suponía que las mujeres no debían diseñar edificios… y mucho menos más de 700.

Pero Julia Morgan no esperó permiso. No esperó a que el mundo estuviera listo. Simplemente construyó. Y lo que construyó sigue en pie.

Fuente: Architectural Record ("La AIA otorga la Medalla de Oro 2014 a Julia Morgan", 16 de diciembre de 2013)

Ella, una genia! Rediseñó las COCINAS para un mayor confort y bienestar ❤️
08/12/2025

Ella, una genia! Rediseñó las COCINAS para un mayor confort y bienestar ❤️

Tenía doce hijos y un doctorado en ingeniería.
Cuando su marido murió, inventó el cubo de basura con pedal… y revolucionó la manera en que funcionan nuestras cocinas.
Algunas personas ven problemas. Lillian Moller Gilbreth veía posibilidades.

Nació en 1878, en Oakland, California, la mayor de nueve hermanos en una familia victoriana acomodada.
Tímida, brillante, más cómoda con las ideas que con el ruido social.
Y, desde pequeña, excepcional.

Después de un recorrido académico impecable, tuvo que convencer a su padre de que la dejara ir a la universidad — algo que, en la década de 1890, muchos consideraban inútil para una mujer.
Al final, él cedió.

En 1900, Lillian se graduó en la Universidad de California, Berkeley. Fue la primera mujer autorizada a pronunciar un discurso de graduación.
Y aquello fue solo el principio.

Obtuvo una maestría. Luego, animada por el hombre que se convertiría en su esposo, se lanzó a por un doctorado — no en literatura, sino en psicología.
En 1904 se casó con Frank Gilbreth, un contratista y genio autodidacta de la eficiencia.
Juntos formarían una de las parejas intelectuales más influyentes del siglo XX.

Inventaron los estudios de “tiempo y movimiento”.
Analizaban tareas humanas filmando a los trabajadores y descomponiendo cada gesto en unidades mínimas.
A esos movimientos los llamaron therbligs (Gilbreth al revés).
Frank cronometraba.
Lillian observaba algo que él no veía: el rostro humano.

— ¿Está cómodo?
— ¿Está agotado?
— ¿Cómo podemos hacer este trabajo más digno y menos duro?

Para ella, la eficiencia no era velocidad. Era bienestar.

Su reputación creció. Fábricas, hospitales, oficinas: todos querían su asesoría.
Escribieron libros, dieron conferencias, innovaron sin descanso.

Y entre estudio y estudio, tuvieron hijos.
Doce.
Una casa llena de amor, ruido, caos y experimentos científicos cotidianos.
Dos de sus hijos narrarían más tarde esa infancia en el célebre libro Cheaper by the Dozen.

Pero en 1924, la historia se quebró.

Frank murió repentinamente de un infarto. Tenía 55 años.
Lillian tenía 46, once hijos aún en casa — el menor en primaria, el mayor con 19.
Y, en una sola noche, perdió a su esposo, su compañero de trabajo… y la mayor parte de sus ingresos.

Las empresas cancelaron contratos.
No querían a “una mujer” como consultora. Aunque tuviera un doctorado. Aunque gran parte del trabajo hubiese sido suyo.
A nadie le interesaba.
Era viuda, madre, mujer — en un tiempo en que eso era casi una sentencia laboral.

Lillian tenía dos opciones: renunciar o reconstruirse.
Eligió lo segundo.

Si las empresas no querían contratarla en la industria, ella aplicaría la ingeniería donde la sociedad “permitía” que una mujer brillara: el hogar.

Estudió miles de cocinas. Observó a miles de mujeres trabajar.
Descubrió algo evidente y a la vez brutal: las cocinas habían sido diseñadas por hombres que no cocinaban.

Así que las rediseñó.

Creó la cocina en forma de L, reduciendo movimientos entre fregadero, fogón y nevera.
Ajustó alturas de superficies para evitar dolores de espalda.
Mejoró batidoras, abrelatas, electrodomésticos.
Inventó estantes en la puerta del refrigerador.

Y luego creó algo tan simple — y tan revolucionario — que hoy es invisible por cotidiano:
el cubo de basura con pedal.

Un gesto sin manos. Más higiene. Menos contaminación cruzada. Más eficiencia.
Una idea pequeña con impacto enorme.

En 1929 presentó en Nueva York su Kitchen Practical, una cocina racional y ergonómica que se convertiría en modelo de la cocina moderna.
Su carrera resurgió con fuerza.
Fue consultora de General Electric, Macy’s, Johnson & Johnson.
Asesoró al gobierno durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial.

En 1935, a los 57 años, se convirtió en la primera profesora de ingeniería en la Universidad de Purdue.

Y siguió trabajando hasta los 80 años.

Diseñó cocinas para personas con discapacidad.
Enseñó en MIT.
Escribió libros.
Formó generaciones de ingenieros.

Recibió más de veinte doctorados honoris causa y numerosos reconocimientos:

• Primera mujer elegida para la National Academy of Engineering (1965)
• Segunda mujer admitida en la American Society of Mechanical Engineers (1926)
• Primera mujer en recibir la Hoover Medal (1966) por servicio a la humanidad

La llamaban “la madre de la gestión moderna” y “un genio del arte de vivir”.

Murió a los 93 años, tras haber visto cómo las mujeres conseguían derechos, independencia y un lugar en profesiones que antes les estaban prohibidas.
Vio cómo sus ideas se convertían en estándar universal.

Pero lo más importante es esto:

Cada vez que abres la puerta del refrigerador, cuando usas un pedal para tirar la basura, cuando trabajas en una cocina cómoda, segura y lógica…
estás usando la ingeniería de Lillian Gilbreth.

Y sin embargo, muchos no conocen su nombre.
Conocen Cheaper by the Dozen, pero no a la mujer que transformó silenciosamente la dignidad del trabajo doméstico y profesional.

Lillian Moller Gilbreth tuvo doce hijos, un doctorado, una mente brillante y un corazón incomparable.
No aceptó que la eficiencia fuera enemiga de la humanidad.
No aceptó que el hogar fuera un espacio sin ingeniería.
No aceptó que ser mujer fuera una limitación.

Ella veía posibilidades — y las convertía en inventos que hacían la vida más humana.

Margaret Knight, "La Edison Femenina"?
07/12/2025

Margaret Knight, "La Edison Femenina"?

Robó su invento y le dijo al juez que ninguna mujer podía diseñar algo tan complejo. Ella entró en el juzgado con cuatro años de pruebas… y lo destruyó.

Febrero de 1871. Washington, D. C.
Margaret Knight, de treinta y dos años, se plantó ante un juez de patentes llevando algo más poderoso que cualquier alegato: pruebas.

Cuadernos llenos de dibujos técnicos. Diarios con años de desarrollo. Bocetos de prototipos en distintas fases. Patrones detallados. Modelos funcionales.
Cuatro años de evidencias minuciosas que mostraban exactamente cómo había inventado una máquina que iba a revolucionar el comercio estadounidense.

Al otro lado de la sala estaba Charles Annan: el hombre que había robado su diseño, lo había patentado a su nombre y ahora afirmaba que ella no podía haber creado algo tan sofisticado.
Su argumento era simple: las mujeres no entienden la maquinaria compleja.

Margaret Knight estaba a punto de demostrar lo catastróficamente equivocado que estaba.

Pero aquél no era el primer invento de Margaret. Ni de lejos.

Nacida el 14 de febrero de 1838 en York, Maine, la pequeña “Mattie” Knight tuvo una preferencia clara desde muy niña: quería herramientas, no juguetes.
«Lo único que quería era una navaja, una barrena y trozos de madera», recordaría después.

Mientras otras niñas jugaban con muñecas, Mattie construía cometas y trineos para sus hermanos, ganándose la fama de “la chica que podía arreglarlo todo”.

Luego murió su padre.
De repente, la familia Knight era pobre. Hannah Knight se llevó a los niños a Manchester, New Hampshire, en busca de trabajo. Con solo 12 años, Mattie terminó en las hilanderías de algodón, trabajando jornadas brutales en condiciones peligrosas para ayudar a su madre viuda.

Los telares eran trampas mortales: maquinaria peligrosa, sin normas de seguridad, niños agotados, accidentes horribles.
Un día, Margaret vio cómo una lanzadera de acero salía disparada de un telar mecánico y hería gravemente a un operario.

Tenía 12 años. Y en cuestión de semanas había ideado una solución.
Su dispositivo de seguridad para la lanzadera permitía detener el telar cuando algo iba mal. Era simple, eficaz y brillante; se adoptó en otros telares de Manchester y más allá, y ayudó a prevenir accidentes en los molinos.

Pero Margaret no sabía nada de patentes. No recibió dinero, ni crédito, ni reconocimiento.
Nunca volvería a cometer ese error.

Durante la adolescencia y sus veinte, Margaret trabajó en todo lo técnico que pudo encontrar: reparaciones domésticas, fotografía, grabado, tapicería. Se formó sola en una variedad de oficios, familiarizándose con herramientas y maquinaria que supuestamente las mujeres “no entendían”.

Cada trabajo añadía algo a su arsenal de conocimientos prácticos. Cada habilidad la preparaba para lo que venía después.

En 1867, con 29 años, Margaret entró a trabajar en la Columbia Paper Bag Company, en Springfield, Massachusetts.
El sueldo era pésimo. Pero el trabajo le enseñó un problema digno de resolverse.

La empresa fabricaba bolsas de papel… pero solo del tipo “sobre”: estrechas, débiles, incapaces de mantenerse en pie. Inútiles para comida, ferretería, cualquier cosa voluminosa.
Las bolsas de fondo plano existían, pero había que doblarlas a mano. Una. Por. Una.
Caro. Lento. Impráctico.

Margaret miró aquel despropósito y pensó: tiene que haber una forma mejor.

En un mes ya había dibujado una máquina que automatizaba todo. En seis meses, había construido un modelo de madera que cortaba, doblaba y encolaba automáticamente bolsas de fondo plano.
Su prototipo “endeble” de madera producía unas mil bolsas.

Pero Margaret sabía que la madera no bastaba para una patente. Necesitaba un prototipo de hierro: algo profesional, preciso, incontestable.

Contrató a un maquinista para construirlo siguiendo sus especificaciones. Luego se trasladó a Boston para pulir el diseño con otros dos talleres.

En uno de ellos apareció un hombre llamado Charles Annan. Parecía curioso. Hizo preguntas. Pidió una demostración.
Margaret, concentrada en su trabajo, se la mostró.

Meses después, cuando Margaret por fin presentó su solicitud de patente, recibió una noticia devastadora:
Su solicitud había sido rechazada. Ya existía una patente concedida a nombre de Charles Annan para una máquina casi idéntica.

Annan había robado su diseño. Lo copió, mintió en su solicitud y trató de apropiarse de cuatro años de trabajo ajeno.

Margaret contrató a un abogado. Y marchó a Washington, D. C., dispuesta a luchar.

El procedimiento de interferencia de patentes duró 16 días de testimonio.
Margaret pagaba 100 dólares diarios en gastos legales: una fortuna para la época, ahorrada en años de trabajo.

La defensa de Annan era previsible: ninguna mujer podía comprender las complejidades mecánicas implicadas. Por tanto, su patente debía de ser legítima y la de ella, un fraude.

La respuesta de Margaret:
Pruebas. Montones de pruebas.

Presentó planos dibujados a mano, con cada componente: engranajes, resortes, mecanismos de plegado, sistema de encolado. Mostró diarios donde había documentado su proceso desde 1867. Exhibió modelos que ilustraban la evolución del diseño.

Luego llegaron los testigos.
Maquinistas de los tres talleres declararon que Margaret había proporcionado especificaciones detalladas, supervisado la construcción, hecho ajustes técnicos y demostrado un dominio completo de los principios mecánicos.
Confirmaron que llevaba trabajando en dibujos y modelos desde 1867, mucho antes de que Annan viera la máquina.

Annan no tenía nada. Ni planos, ni documentación, ni testigos, ni una explicación creíble.

El veredicto del juez fue contundente.
Margaret ganó. Completa, rotunda, indiscutiblemente.

El 11 de julio de 1871, Margaret Knight recibió la patente estadounidense n.º 116.842 por su máquina de bolsas de papel.
Se convirtió en una de las primeras mujeres en la historia de Estados Unidos en ganar un pleito de interferencia de patentes contra un hombre.

Con su patente asegurada, Margaret cofundó la Eastern Paper Bag Company, en Hartford, Connecticut. Negoció un pago inicial de 2.500 dólares más regalías limitadas hasta un máximo de 25.000.
Pero Margaret no tenía ningún interés en gestionar una empresa. Ella quería inventar.

Así que vendió los derechos, cobró las regalías… y volvió a lo que amaba: resolver problemas.

Su máquina de bolsas de papel transformó el comercio minorista prácticamente de la noche a la mañana.
Bolsas fuertes, de fondo plano, capaces de sostenerse solas y cargar comestibles, herramientas, libros, casi cualquier cosa.
Trabajadores que llevaban el almuerzo en “bolsas de papel marrón”. Estudiantes con bocadillos. Tiendas que entregaban las compras.

Las bolsas estaban en todas partes. Utilitarias. Ubicuas. Revolucionarias.

Margaret siguió inventando el resto de su vida.
Una segunda patente para mejoras en las bolsas de papel en 1879. Un protector de vestidos. Un broche para túnicas. Un asador de cocina. Marcos de ventana. Máquinas para cortar suelas de zapatos. Motores rotativos.

A su muerte en 1914, con 76 años, Margaret había registrado al menos 26–27 patentes y afirmaba haber realizado cerca de 90 inventos en total.
Su obituario la llamó “la Edison femenina”.

Pero ella era algo más. Era Margaret Knight—y ese nombre merecía valer por sí mismo.

Margaret nunca ocultó su género. Mientras muchas inventoras usaban solo iniciales para esconder su condición de mujeres, Margaret firmaba cada patente como “Margaret E. Knight”.
Se convirtió en he***na para las activistas por los derechos de las mujeres: prueba viviente de que las mujeres podían destacar en mecánica e ingeniería cuando se les daba la oportunidad.

Vivió de forma modesta pero independiente—algo inusual para una mujer soltera de su época. Nunca se casó. Dedicó su vida a inventar y a empujar los límites en campos dominados por hombres.
La reconocieron en vida y después: incluso fue condecorada por la reina Victoria por su máquina de bolsas de papel, y un siglo más tarde sería incluida en el National Inventors Hall of Fame.

Pero su mayor logro no fue un invento concreto.
Fue cambiar la forma en que la sociedad veía lo que una mujer podía lograr.

Hoy, máquinas basadas en el diseño de Margaret siguen produciendo bolsas de papel de fondo plano en todo el mundo.
Cada almuerzo en bolsa marrón. Cada bolsa de la compra. Cada bolsita de tienda de regalos.

Existen gracias a ella.

La historia de Margaret Knight importa no solo porque inventó algo útil o porque luchó contra el robo y el sexismo y ganó.
Importa porque se negó a aceptar las limitaciones que otros trataban de imponerle.

A los 12, resolvió un problema que estaba matando obreros.
A los 32, derrotó a un impostor en los tribunales con nada más que pruebas y determinación.
A lo largo de su vida, demostró que la habilidad no tiene género, que el genio puede aparecer en cualquier lugar y que la única barrera real al logro es la negativa a intentarlo.

Cuando Charles Annan afirmó que ninguna mujer podía entender la maquinaria compleja, cometió un error fatal.

Margaret Knight no solo entendía la maquinaria.
La diseñaba. La construía. La patentaba. La defendía en los tribunales. Y la veía transformar toda una industria.

Las bolsas de papel de fondo plano que has usado miles de veces sin pensarlo…
Existen porque una mujer se negó a que le dijeran lo que no podía hacer.

Una mujer que ahorró desde niña lo poco que ganaba. Que se enseñó a sí misma múltiples oficios. Que pasó cuatro años perfeccionando una máquina. Que entró en un tribunal con pruebas tan abrumadoras que ningún sesgo pudo derrotarla.

Una mujer que demostró que el único límite a lo que podemos lograr es el límite que aceptamos.

Margaret E. Knight (1838–1914).
La niña de 12 años que inventó un dispositivo de seguridad que salvó vidas.
La mujer de 32 que destrozó a un ladrón en los tribunales.
La inventora que obtuvo más de dos docenas de patentes y cambió la forma en que Estados Unidos compra, come y transporta cosas.
La mujer cuyo legado sostienes cada vez que agarras una simple bolsa de papel.

Recuerda su nombre.
No como “la Edison femenina”.
Solo como Margaret E. Knight.

La inventora que les demostró que estaban equivocados.

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