Angel Frías Estudio

06/12/2019

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05/12/2019

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04/12/2019

01/02/2016

La importancia de entregar soluciones en vez de productos a los clientes.

http://america-retail.com/industria-y-mercado/importancia-de-entregar-soluciones-en-vez-de-productos

El cliente suele recurrir a la variable precio cuando es inconsciente de la real magnitud e importancia del problema que tiene y es incapaz de visualizar los beneficios que podría obtener al...

30/01/2016

5 cualidades que exigirán los "Trabajos del Futuro"

http://www.altonivel.com.mx/55271-5-cualidades-que-exigiran-los-trabajos-del-futuro.html

Durante los siguientes cinco años el mundo laboral tendrá una transformación impulsada por la innovación, ¿qué deben hacer los trabajadores para sobrevivir al cambio?

30/01/2016

9 cosas que hacen los Jefes que obligan a renunciar a los empleados.


http://m.soyentrepreneur.com/index.php?r=Site/redirect&template=74&docid=29403

Es impresionante cuán común es ver a jefes quejándose de que sus mejores empleados renuncian. Y sí deben quejarse de ello ya que pocas cosas son tan costosas y disruptivas para una empresa como la salida de un buen elemento.

29/01/2016

Consejos para delegar tareas.

- Especifica el que, pero deja libre el como: El jefe debe de describir claramente el objetivo final de cada esfuerzo. Pero el como debe de ser decisión del responsable de la tarea.

- Comparte el liderazgo con líderes natos, independientemente de su puesto: Eliminar la figura del líder único es un gran paso para crear sinergia y compartir responsabilidad como parte de la cultura de la empresa.

- Pide la solución, no el problema: Cuando las cosas salen mal y el equipo recurre al “jefe”, este debe procurar pedir una solución además de las características del problema. Delegar la responsabilidad de una tarea debe ser un compromiso real. Cuando la tarea va bien y cuando va mal. Si el responsable puede devolver una tarea problemática, no está siendo realmente responsable. El “jefe salvador” es un vicio frecuente y oculto. Una propuesta de solución debe ser un prerrequisito de pedir ayuda.

Texto original: livinglavidapyme.com

20/01/2016

7 técnicas sencillas para motivar a tu personal y aumentar la producción.

Un empleado motivado es mucho más eficaz y eficiente, además su productividad aumenta, debido a que trabaja más contento al sentirse comprometido con la empresa.


http://www.emprendices.co/7-sencillas-tecnicas-para-motivar-a-tu-personal-y-aumentar-la-produccion/

Se dice que un empleado motivado es mucho más eficaz y eficiente, además su productividad aumenta, debido a que trabaja más contento al sentirse comprometido con la empresa, Sin embargo muchos empresarios y dueños de negocio subestiman la importancia de brindar una buena motivación a sus empleados y…

19/01/2016

dedicado a intercambiar, difundir y promover experiencias, técnicas y prácticas en materia de manejo de proyectos. Buscamos poner los conocimientos y prácticas recomendados por instituciones mundialmente reconocidas, tales como el Project Management Institute (PMI®) y el Software Engineering Institu…

17/01/2016

¿Como estas comunicando la estrategia de tu empresa?

¿Usas el que, el como, o el porqué?

En Angel Frías SpA queremos que alcances tus objetivos, para ello seremos tu socio estratégico.

http://www.flat101.es/blog/estrategia-de-negocios/estrategia-de-comunicacion-empresa/

Las empresas deben comunicar desde dentro hacia fuera, empezando por el POR QUÉ, siguiendo por el CÓMO, hasta llegar al QUÉ. Estrategias de comunicación.

15/01/2016

Buen fin de semana para todos.

Les dejamos un Tips para Ventas.

Vendedor auditivo vs Comprador visual:
El vendedor quiere llevar al cliente a su despacho para explicarle las promociones, mantener una conversación con él, pero el cliente solo quiere ver el producto en cuestión, no quiere explicaciones. Hay un conflicto comunicativo.

El vendedor debe entender qué tipo de cliente es, y decirle: Observa este producto, fíjate, mira, pruébalo, etc. porque es su canal dominante, el visual.

Toda profesión es una venta. Si eres dentista, vendes tus habilidades dentales, si eres arquitecto, vendes tus conocimientos sobre planos, mapas, diseños, etc. De ahí la importancia de dominar lo básico de la PNL para vender.

Contactanos, tenemos un programa a tu medida.