02/09/2026
🛍️ ¿Y si el problema del retail no fuera la tienda sino la forma de operarla?
Durante años, el modelo tradicional ha funcionado bajo una lógica sencilla: comprar inventario, llevarlo a las tiendas y esperar que la demanda responda. Pero hoy la demanda cambia demasiado rápido.
Más productos, ciclos más cortos, consumidores menos predecibles y una presión constante por reducir inventarios y descuentos están haciendo que este modelo sea cada vez más difícil de sostener.
En este carrusel, exploramos una idea planteada por Harvard Business Review: el futuro del retail podría estar menos relacionado con poseer inventario y más con orquestar un ecosistema de marcas, espacios y experiencias.
El modelo store-in-store es un buen ejemplo de cómo esta transformación puede llevar las decisiones de inventario y demanda más cerca de quienes realmente conocen al consumidor.
La pregunta entonces cambia: ¿Cómo puede un retailer dejar de asumir todo el riesgo y empezar a diseñar mejor el ecosistema?
👉 Desliza para conocer las ideas clave y algunas preguntas que los retailers deberían empezar a hacerse.
