BKE Fislage

29/05/2026

Und was sagen die Karten?

28/05/2026

Teil 3: Gute Planung beginnt nicht beim Produkt, sondern bei der Frage, was ein Raum wirklich leisten muss. Genau deshalb darf sie einen eigenen Wert haben.

28/05/2026

Teil 2: Gute Planung beginnt nicht beim Produkt, sondern bei der Frage, was ein Raum wirklich leisten muss. Genau deshalb darf sie einen eigenen Wert haben.

28/05/2026

Teil 1: Gute Planung beginnt nicht beim Produkt, sondern bei der Frage, was ein Raum wirklich leisten muss. Genau deshalb darf sie einen eigenen Wert haben.

11/05/2026

Manchmal sind es genau die kleinen Dinge, die am Ende nochmal etwas Größeres möglich machen.

Beim Weihnachtsgewinnspiel von .id durften wir uns über den 3. Platz freuen. Verbunden war dieser mit einem 200 € Gutschein für eine gemeinnützige Organisation.

Und ehrlich gesagt mussten wir gar nicht lange überlegen, wo dieses Geld hingehört.

Durch unsere langjährige Verbindung beim Chair-Hockey und die vielen Begegnungen mit engagierten Menschen war für uns sofort klar: Die Unterstützung geht an

Ein riesiges Dankeschön an .id für die tolle Aktion und die Möglichkeit, die Spendensumme aus dem Chair-Hockey noch ein Stück weiter wachsen zu lassen.

Und natürlich genauso ein Dank an Balu und Du für den Einsatz, den ihr seit Jahren für junge Menschen in unserer Region leistet. Genau solche Projekte machen am Ende den Unterschied. 🤝

Und selbstverständlich noch Props an für seine kreative Weihnachtsbaum-Inspo 🎄

23/04/2026

21/04/2026

Die meisten Diskussionen rund ums Büro drehen sich um Effizienz.
Wie viele Arbeitsplätze? Wie viel Fläche? Wie viel Homeoffice?

Die spannendere Frage wird dabei oft übersehen:
Welche Art von Arbeit braucht überhaupt noch einen Ort?

Denn klar ist inzwischen:
Viele Aufgaben funktionieren alleine sehr gut.
Teilweise sogar besser.

Aber genau dadurch verschiebt sich die Rolle des Büros.
Weg vom Ort für alles.
Hin zum Ort für das, was allein nicht entsteht.

Spontane Gespräche.
Unausgesprochene Themen.
Frühe Signale, bevor aus kleinen Dingen echte Probleme werden.
Und genau dort entstehen oft die besten Lösungen.

Wenn wir also über Büros sprechen,
sollten wir weniger über Arbeitsplätze sprechen
und mehr über die Qualität von Zusammenarbeit.

hybridwork führung organisation bkefislage

16/04/2026

Warum sollte man stets einen BKE Aufkleber dabei haben?
Zum Beispiel, weil es sogar in Lissabon die ein oder andere unschöne Ecke gibt!

Am Wochenende ist Derbytime!

holt euch die Punkte!

Lebenslang 💚🤍

14/04/2026

Man kann es sich einfach machen und sagen:
Die Leute sind bequem geworden.

Homeoffice ist schuld.
Die Generation hat sich verändert.
Früher war das alles anders.

Stimmt nur leider nicht.

Der Leesman Workplace Index zeigt seit Jahren ziemlich deutlich, was eigentlich passiert:
Das durchschnittliche Homeoffice funktioniert für viele Arbeitsformen besser als das durchschnittliche Büro.

Konzentriert arbeiten.
Telefonieren.
Selbstbestimmt arbeiten.

Alles Dinge, die zuhause oft einfacher sind.

Das eigentliche Problem ist also nicht, dass Menschen nicht mehr ins Büro wollen.
Sondern dass viele Büros keinen echten Unterschied mehr machen.

Und genau da wird es spannend.

Denn das Büro hat etwas, das zuhause nie leisten kann:
Austausch.
Spontane Abstimmung.
Gemeinsames Denken.
Soziale Verbindung.

Nur: Dafür muss es gemacht sein.

Wenn ein Büro diese Stärken nicht ausspielt, bleibt am Ende genau das übrig, was viele gerade erleben:
Ein Ort, der weniger gut funktioniert als zuhause.

Vielleicht ist die entscheidende Frage also nicht,
wie wir Menschen zurückholen.

Sondern wofür.

19/03/2026

Die Themen, mit denen Unternehmen auf uns zukommen, sind erstaunlich vielfältig.

Fachkräftemangel.
Kulturwandel.
Wachstum.
Hybride Zusammenarbeit.
Effizienz.
Identität.

Auf den ersten Blick wirkt vieles davon nicht räumlich.

Und trotzdem entfaltet Raum immer Wirkung. Man kann sich ihr nicht entziehen.

Er beeinflusst, wie wir arbeiten, wie wir kommunizieren und wie wir Entscheidungen treffen. Er stärkt unternehmerische Ziele oder blockiert sie.

Wenn Strategie und räumliche Realität nicht zusammenpassen, entsteht Reibung. Wenn sie aufeinander abgestimmt sind, entsteht Klarheit.