Kohina

Kohina ✨Interior Architecture Agency of the Year 2025!✨

Strategic Architecture & Design Agency creating impactful spaces – with measurable results.

Olemme strateginen arkkitehtuuri- ja designtoimisto, joka luo vetovoimaisia ja vaikuttavia tiloja ihmisille, ympäristölle ja liiketoiminnalle – mitattavilla tuloksilla. Kehitämme kiinteistöjä, työympäristöjä ja kaupallisia tiloja.

***

We are a strategic architecture and design agency that creates attractive and impactful spaces for people, the environment, and businesses – with measurable results. We develop real estate, workspaces, and commercial environments.

Voiko mänty olla uusi musta – myös vientimarkkinoilla?Suomessa puu on itsestäänselvyys. Minulle, joka ihastelen toisessa...
24/02/2026

Voiko mänty olla uusi musta – myös vientimarkkinoilla?

Suomessa puu on itsestäänselvyys. Minulle, joka ihastelen toisessa kodissani Saimaalla noita kallion päällä suoraan kasvavia kauniita runkoja, se on alku tarinalle.
Tarinalle, jossa yhdistyvät alkuperä, identiteetti, käsityö ja kestävyys.

Massavalmistus ilman kestävää ajattelua ei enää riitä.

Asiakkaat etsivät merkitystä, laatua ja jälleenmyyntiarvoa – kalusteita, jotka kestävät sukupolvelta toiselle.

Ratkaisu?

• Korkeampi jalostusaste
• Enemmän käsityötä
• Pienemmät sarjat
• Vahvempi brändi
• Parempi kate

Vähemmän tavaraa. Enemmän arvoa.

Juuri tästä puhuin Jurvalla 5.2.26 -tapahtumassa huonekalualan ammattilaisille. Tapahtuman järjestivät alueen valmistajat:

fi

fi


Lintula

Uskon vahvasti tähän: kun suunnittelija ja valmistaja tekevät aidosti yhteistyötä, syntyy tuotteita, joilla on tarina – ja todellinen vientipotentiaali.

Esittelin myös kohteitamme, joissa olemme tehneet tiivisti yhteistyötä paikallisten valmistajien kanssa :

– Mirka Home, Jepua – tilat toteutettiin pääosin paikallisten puuseppien rakentamina, Kohinan muotoilemina puukalusteina
– FOOD PORT, Redi – kaikki irtokalusteet ja valaisimet kotimaisilta toimittajilta, mm. Made by Choice ja Hakola

Minun missioni on kirkas: nostaa suomalainen puu ja osaaminen korkeamman jalostusarvon designiksi.

Onko nyt aika tehdä männystä uusi musta?

Detection Technology – kun tuotanto ja toimisto näkevät toisensa.Edellisessä postauksessa kerroimme, miksi onnistunut to...
26/01/2026

Detection Technology – kun tuotanto ja toimisto näkevät toisensa.

Edellisessä postauksessa kerroimme, miksi onnistunut toimitilamuutos ei ala neliöistä vaan työstä.
Detection Technology halusi viedä tämän ajattelun käytäntöön Oulussa.

Kyse ei ollut pelkästä muutosta uuteen osoitteeseen.
Tavoitteena oli työympäristö, joka tukee huipputeknologian kehitystä, yhteistyötä ja kestävää kasvua pitkälle tulevaisuuteen.
Muutos kosketti ihmisiä, tekemisen tapaa ja koko organisaation arkea – siksi päätöksiä ei tehty oletusten varassa.

MITEN
Työ aloitettiin ymmärtämällä työn todelliset tarpeet. Analyysin tulokset vietiin osaksi toiminnallista layoutia ja visuaalista ilmettä.
Vastasimme kokonaisuudesta ja johdimme projektia alusta loppuun:
neuvottelimme vuokranantajan kanssa tilamuutoksista ja niiden kustannuksista osana vuokrasopimusta sekä laadimme aikataulun, projektisuunnitelman ja budjetin.
Johdimme hanketta tilaajan edustajana koko matkan ajan – muutosjohtamisesta toteutukseen ja muuttoon saakka.
Henkilöstö osallistettiin prosessin eri vaiheisiin, ja vastuullisuus ohjasi ratkaisuja olemassa olevia resursseja hyödyntäen.

MITÄ SAAVUTETTIIN
- 1 500 m² brändin mukaiset, edustavat toimitilat Ouluun
- Tuotanto ja tuotekehitys saman katon alle ja samalle lattialle
- Joustavat ja muuntojoustavat tilaratkaisut pitkälle tulevaisuuteen
- Parantunut yhteistyö ja työntekijäkokemus
- Vastuullinen toteutus hyödyntämällä pääosin olemassa olevia rakennusosia ja huonekaluja

Detection Technologyn tilamuutos loi vaikuttavuutta sekä käyttäjiä onnellistamalla että liiketoimintaa vahvistamalla vastuullisesti.

KOHINA – Impactful spaces that create happiness.

CASE DestiaEdellisessä postauksessa kirjoitin siitä, miksi suurin virhe toimitilapäätöksissä ei ole huono vuokrasopimus,...
22/01/2026

CASE Destia
Edellisessä postauksessa kirjoitin siitä, miksi suurin virhe toimitilapäätöksissä ei ole huono vuokrasopimus, vaan päätös, joka tehdään ilman analyysiä.
Destialla asiat haluttiin tehdä toisin.
Oli edessä kunnianhimoinen muutos – sellainen, joka sitoo arkea, kustannuksia ja ihmisiä vuosiksi eteenpäin.
Haluttiin varmistaa, että ratkaisu toimii oikeasti, koska tavoiteltava muutos oli suuri.
Henkilöstö haluttiin mukaan päätöksentekoon, ja projektiin etsittiin kumppani, joka katsoo tiloja työn eikä pelkkien neliöiden kautta.
MITEN
Olimme mukana jo ennen vuokrasopimuksen tekemistä ja projektin loppuun saakka.
Aloitimme analyysistä ja testaamisesta – emme neliöistä.
Ennen sopimuksia kartoitimme työn todelliset tarpeet, rakensimme tilaohjelman dataan perustuen ja testasimme vaihtoehdot test fit -pohjilla. Kävimme läpi myös tekniset ja sopimukselliset reunaehdot, jotta päätöksenteko perustui faktoihin eikä oletuksiin.
Kun sopimukset oli allekirjoitettu, projekti jatkui saumattomasti toteutukseen ja käyttöönottoon käyttäjiä osallistaen.
MITÄ SAAVUTETTIIN
Lopputuloksena syntyi ratkaisu, joka toimii nyt ja kestää tulevaisuuteen:
🔻 Toimiston pinta-ala −57 %
🤝 233 m² yhteiskäyttöisiä tiloja
💰 merkittävät säästöt vuokrassa ja ylläpitokuluissa
🚗 autopaikkojen tarve −70 %
📐 tilatehokkuus 6,6 m²/hlö (ennen 15,3 m²/hlö)
M***a tärkeintä ei ollut yksikään prosentti.
Tilat alkoivat tukea työtä, hybridityötä, henkilöstökokemusta ja vastuullisuustavoitteita – eivät ohjata toimintaa vanhojen oletusten mukaan.
Me uskomme, että vaikuttavat tilat syntyvät tästä ajattelusta.
KOHINA – Impactful spaces that create happiness.
Emme vain suunnittele tiloja, vaan kehitämme tapaa, jolla ihmiset kokevat työn, vapaa-ajan ja ympäristönsä.
Nordic happiness – from people to people.
👉 Koko Destian case: https://kohina.eu/projekti/destia/
Seuraavissa postauksissa lisää esimerkkejä siitä, mitä tapahtuu, kun toimitilapäätökset tehdään datalla – ei tunteella.

CASE DestiaEdellisessä postauksessa kirjoitin siitä, miksi suurin virhe toimitilapäätöksissä ei ole huono vuokrasopimus,...
22/01/2026

CASE Destia

Edellisessä postauksessa kirjoitin siitä, miksi suurin virhe toimitilapäätöksissä ei ole huono vuokrasopimus, vaan päätös, joka tehdään ilman analyysiä.

Destialla asiat haluttiin tehdä toisin.

Oli edessä kunnianhimoinen muutos – sellainen, joka sitoo arkea, kustannuksia ja ihmisiä vuosiksi eteenpäin.
Haluttiin varmistaa, että ratkaisu toimii oikeasti, koska tavoiteltava muutos oli suuri.
Henkilöstö haluttiin mukaan päätöksentekoon, ja projektiin etsittiin kumppani, joka katsoo tiloja työn eikä pelkkien neliöiden tai pintojen kautta.

MITEN

Olimme mukana jo ennen vuokrasopimuksen tekemistä ja projektin loppuun saakka.
Aloitimme analyysistä ja testaamisesta – emme neliöistä.

Ennen sopimuksia kartoitimme työn todelliset tarpeet, rakensimme tilaohjelman dataan perustuen ja testasimme vaihtoehdot test fit -pohjilla. Kävimme läpi myös tekniset ja sopimukselliset reunaehdot, jotta päätöksenteko perustui faktoihin eikä oletuksiin.

Kun sopimukset oli allekirjoitettu, projekti jatkui saumattomasti toteutukseen ja käyttöönottoon käyttäjiä osallistaen.

MITÄ SAAVUTETTIIN

Lopputuloksena syntyi ratkaisu, joka toimii nyt ja kestää tulevaisuuteen:

🔻 Toimiston pinta-ala −57 %
🤝 233 m² yhteiskäyttöisiä tiloja
💰 merkittävät säästöt vuokrassa ja ylläpitokuluissa
🚗 autopaikkojen tarve −70 %
📐 tilatehokkuus 6,6 m²/hlö (ennen 15,3 m²/hlö)

M***a tärkeintä ei ollut yksikään prosentti.

Tilat alkoivat tukea työtä, hybridityötä, henkilöstökokemusta ja vastuullisuustavoitteita – eivät ohjata toimintaa vanhojen oletusten mukaan.

Me uskomme, että vaikuttavat tilat syntyvät tästä ajattelusta.
KOHINA – Impactful spaces that create happiness.

Emme vain suunnittele tiloja, vaan kehitämme tapaa, jolla ihmiset kokevat työn, vapaa-ajan ja ympäristönsä.
Nordic happiness – from people to people.

👉 Koko Destian case: https://kohina.eu/projekti/destia/

Seuraavissa postauksissa lisää esimerkkejä siitä, mitä tapahtuu, kun toimitilapäätökset tehdään datalla – ei tunteella.

Suurin virhe ei ole huono vuokrasopimus – vaan päätös, joka tehdään ilman analyysiä.Viikon vinkki toimitiloista päättävi...
16/01/2026

Suurin virhe ei ole huono vuokrasopimus – vaan päätös, joka tehdään ilman analyysiä.

Viikon vinkki toimitiloista päättäville

Oletko uusimassa yrityksesi vuokrasopimusta ilman, että tutkit ensin dataa?
Yksi huono päätös voi sitoa yrityksen kustannuksiin, työntekoon ja henkilöstön kokemukseen vuosiksi.

Silti toimitiloista päätetään usein liian kevyesti.
Keskitytään sijaintiin, autopaikkoihin ja neliöihin – m***a unohdetaan, miten työ oikeasti tehdään.

Vältä näitä virheitä:

- Pienennät tiloja arvailun perusteella, etkä selvitä työn todellisia tarpeita

- Teet taloudellisesti suuren päätöksen ilman riippumatonta asiantuntijaa

- Jätät henkilöstön pois päätöksenteosta

- Allekirjoitat vuokrasopimuksen ilman toimivaa test fit -pohjapiirrosta

- Et huomioi hybridityön käytäntöjä ja todellista tilojen käyttöä

- Unohdat tilojen vaikutuksen hiilijalanjälkeen ja tulevaan vastuullisuusraportointiin

- Maksat vain neliöistä, etkä hyödynnä ympäröiviä tiloja, palveluita ja resursseja

James Clear vastaa kirjassaan Atomic Habits:
"How to create good habbits : 1. Make it obvious. 2. Make it attractive. 3. Make it easy. 4. Make it satisfying."

Siksi uusi toimitila tai muutto on harvinainen mahdollisuus.
Ei vain tilojen tehostamiseen, vaan työn tapojen ja yrityskulttuurin muuttamiseen.

Toimitilat ovat myös strateginen työkalu.
Ne ohjaavat arkea, käyttäytymistä ja päätöksiä – halusimme tai emme.
Silti niitä johdetaan usein vanhojen oletusten pohjalta.

Parhaat organisaatiot:

1. Analysoivat työn ennen tiloja

2. Testaavat vaihtoehdot ennen sitoutumista

3. Tekevät päätökset datan, eivät tunteen perusteella

4. Yhdistävät tilat liiketoimintaan, vastuullisuuteen ja henkilöstökokemukseen

Me uskomme, että vaikuttavat tilat syntyvät tästä ajattelusta.
KOHINA – Impactful spaces that create happiness.

Emme vain suunnittele tiloja, vaan kehitämme tapaa, jolla ihmiset kokevat työn, vapaa-ajan ja ympäristönsä.

Nordic happiness – from people to people.

Jos aihe tuntuu ajankohtaiselta, kannattaa pysähtyä hetkeksi ja miettiä, mihin haluaa panostaa ja miksi.

Seuraavissa postauksissa käyn läpi case-esimerkkejä siitä, miten toimitilaratkaisut onnistuivat, kun päätökset tehtiin datan eikä tunteen pohjalta.

Kaikki alkoi mielikuvituksesta.Minulla on aina ollut voimakas tarve unelmoida ja kuvitella asioita.Eläytyä ihmisten tari...
11/01/2026

Kaikki alkoi mielikuvituksesta.

Minulla on aina ollut voimakas tarve unelmoida ja kuvitella asioita.
Eläytyä ihmisten tarinoihin, arkeen ja tarpeisiin – välillä niin vahvasti, että olen alkanut ajatella sen olevan oma supervoimani.
Hyvien unenlahjojen lisäksi, tietenkin.

Kunnioitus luontoa ja kestäviä arvoja kohtaan rakentui jo lapsuudessa.
Maatilan työt, eläimet, marjastus, sienestys ja kalastus olivat osa arkea – eivät taustaa vaan osa elämää.
Kaikki ympäristöni miehet kävivät metsällä.

Jo lapsena suunnittelimme ruutupaperille ihmisten koteja ja luimme avotakkaa.
Ensimmäinen TET-harjoittelu vei teknisen piirtämisen äärelle autotallin suunnitelman pariin.
Sain seurata isäni pikkuserkkua, rakennusinsinööriä, joka teki arkkitehdin töitä ja suunnitteli muun muassa lapsuuden kotini lähellä Kuopiota.

Ajatus korkeakouluopinnoista tuntui unelmalta –
ja Tampereen arkkitehtiopinnot tuntuivat heti oikealta paikalta.

Työskentelyvuodet arkkitehtitoimistoissa Pariisissa ja Berliinissä vahvistivat päätöksen:
jonain päivänä perustaisin oman toimiston.
Sitä ennen halusin oppia parhailta – myös Suomessa – ja niin tein.

Arkkitehdin työn rinnalla syvensin osaamistani sisustussuunnittelussa ja huonekalumuotoilussa Taideteollisessa korkeakoulussa (nyk. Aalto-yliopisto).
Vuonna 2007 perustin Kohina Oy:n.

Ajattelen yhä, että vahvuuteni on eläytyminen ja kokonaisuuksien ymmärtäminen –
kyky tunnistaa, mikä on olennaista ja miksi.

Nyt, Kohinan täyttäessä 19 vuotta, on hyvä palata alkuun.
Ja jatkaa samalla tavalla kuin tähänkin asti: eläytyen ja kuvitellen,
ihminen keskiössä ja ympäristöä kunnioittaen.

Susanna Kallio,
Kohinan perustaja, Luova johtaja

KOHINA - IMPACTFUL SPACES THAT CREATE HAPPINESS.

Vuosi 2026 alkaa – ja katse on vahvasti tulevassa.KOHINA on olemassa luodakseen vaikuttavia tiloja, jotka synnyttävät on...
09/01/2026

Vuosi 2026 alkaa – ja katse on vahvasti tulevassa.

KOHINA on olemassa luodakseen vaikuttavia tiloja, jotka synnyttävät onnellisuutta.
Vaikuttavuutta voi synnytää monella tapaa. Sanalla on kaksoismerkitys.
Emme vain suunnittele tiloja – me muutamme tapaa, jolla ihmiset kokevat työn, vapaa-ajan ja ympäristönsä.
Uskomme ihmislähtöiseen ajatteluun, selkeyteen ja tiloihin, jotka tukevat hyvinvointia, flow’ta ja merkityksellistä tekemistä.
Vuonna 2026 haluamme KOHINAssa keskittyä entistä vahvemmin tiloihin, jotka parantavat arkea, vahvistavat yhteisöjä ja auttavat yrityksiä menestymään muuttuvassa maailmassa. Tiloihin, joilla on tarkoitus, tarina ja mitattava vaikutus myös ympäristöönsä.

Jos uskot, että tila voi muuttaa sitä, miltä tuntuu, miten työskennellään ja miten suoriudutaan – rakennetaan jotain merkityksellistä yhdessä.

Hyvää alkanutta vuotta ✨
Wellbeing Architecture InteriorArchitecture 2026
KOHINA ImpactfulSpaces CreateHappiness NordicHappiness DesignLeadership Wellbeing Architecture InteriorArchitecture 2026

Mikä on KOHINASana KOHINA tarkoittaa meille kaikua.Sitä hienovaraista värähtelyä, joka jää jäljelle, kun jotakin merkity...
09/01/2026

Mikä on KOHINA

Sana KOHINA tarkoittaa meille kaikua.
Sitä hienovaraista värähtelyä, joka jää jäljelle, kun jotakin merkityksellistä on tapahtunut.

KOHINA syntyi hiljaisesta, m***a vahvasta oivalluksesta:
Merkityksellisimmät tilat muotoutuvat ihmisistä, paikasta ja tarinoista, jotka ovat jo olemassa – usein pinnan alla.
Niitä ei voi keksiä tyhjästä, vain kuunnella ja tuoda näkyväksi.

Sellaisia tiloja haluamme luoda.
Ei äänekkäitä, vaan unohtumattomia.
Inhimillisiä, ajassa kiinni olevia ja eläviä.
Tiloja, jotka jäävät mieleen – ja tuntuvat.

What is KOHINA

The word KOHINA means an echo to us.
That subtle vibration that remains after something meaningful has taken place.

KOHINA was born from a quiet but powerful insight:
The most meaningful spaces are shaped by people, place, and the stories that already exist — often beneath the surface.
They cannot be invented from nothing, only listened to and made visible.

These are the kinds of spaces we want to create.
Not loud, but unforgettable.
Human, rooted in their time, and alive.
Spaces that linger in the mind — and are felt.

Ho ho ho… or should we say: How how how?From all of us at Kohina,wishing you spaces that feel good,ideas that spark joy,...
19/12/2025

Ho ho ho… or should we say: How how how?

From all of us at Kohina,
wishing you spaces that feel good,
ideas that spark joy,
and projects that actually make people happier.

May your holidays be calm, inspiring
and full of good conversations —
not just square meters.

Merry Christmas & happy holidays ✨
See you in the new year.

Vajaakäyttöinen kiinteistö houkuttelevaksi – osa 4Joskus muutos ei vaadi muuta kuin pientä ”kasvojenkohotusta”.Yksi kust...
07/10/2025

Vajaakäyttöinen kiinteistö houkuttelevaksi – osa 4

Joskus muutos ei vaadi muuta kuin pientä ”kasvojenkohotusta”.

Yksi kustannustehokas tapa freesata vanhaa kiinteistöä on jalkauttaa yrityksen brändi näkyviin opasteiden ja kylttien kautta.

Totuus on, että vanhat fontit, haalistuneet kyltit ja pölyttyneet aulan opasteet kertovat vähän pysähtynyttä tarinaa. M***a kun nämä uudistetaan, syntyy heti raikkaampi ja houkuttelevampi kokonaisuus. Itse asiassa väitän, että jo pelkät opastemuutokset voivat antaa rakennukselle täysin uuden ilmeen – vaikka mitään muuta ei tehtäisi.

Ja mikä parasta, oikein suunnitellut opasteet eivät vain näytä hyvältä, vaan myös helpottavat liikkumista ja luovat eheän kokemuksen.
Retrokin tausta saa uuden merkityksen, kun sen ympärille rakennetaan tarkoituksenmukainen visuaalinen kieli.

Docrateelle tehtiin muutosta kokonaisvaltaisesti, m***a opasteilla oli kokonaisuuden kannalta iso merkitys.

Vajaakäyttöinen kiinteistö houkuttelevaksi – osa 3Miten vanha kiinteistö saadaan houkuttelevaksi ilman massiivisia inves...
02/10/2025

Vajaakäyttöinen kiinteistö houkuttelevaksi – osa 3

Miten vanha kiinteistö saadaan houkuttelevaksi ilman massiivisia investointeja?

Vastaus on yllättävän yksinkertainen: panostamalla ensivaikutelmaan.

Sisäänkäynti, ja aula palveluineen määrittelevät paljon. Jos ne ovat kunnossa, koko talo tuntuu heti modernimmalta ja elävämmältä.

Ajattele vaikka:
- aulaan luotu tunnelmavalaistus
- kahvila tai ravintola, joka houkuttelee jäämään hetkeksi
- kohtaamispaikkoja, joissa voi pitää pikapalavereita, mm. Avia Pilotissa tehtiin lisäksi paikkoja myös työskentelylle
- kassa-automaatit ja itsepalvelupisteet, jotka tarjoavat eväitä ja kokoustarjoiluja myös iltaisin, kuten Avia Pilotin aulassa, ks kuva.
- Avia pilotissa on vielä edelleenkin erittäin ystävällinen henkilökunta, joka aina iloisesti toivottaa tervetulleeksi.

Näillä ei revitä taloa uusiksi, m***a niillä tehdään iso vaikutus käyttäjään.

Osoite

Pälkäneentie 19 B
Helsinki
00510

Aukioloajat

Maanantai 09:00 - 17:00
Tiistai 09:00 - 17:00
Keskiviikko 09:00 - 17:00
Torstai 09:00 - 17:00
Perjantai 09:00 - 17:00

Puhelin

+358503437075

Hälytykset

Tiedä ensimmäisenä ja anna meille oikeus lähettää sinulle sähköpostitse uutisia ja promootioita Kohina :ltä. Sähköpostiosoitettasi ei käytetä muihin tarkoituksiin, ja voit perua milloin tahansa.

Jaa