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J'accompagne des organisations, des marques et des créateurs dans le développement 2 leur visibilité, de leur engagement et 2 leur présence numérique grâce à des stratégies marketing basées sur les données, la psychology du consommateur et la comm digital

If I were on Pepsi strategy team, I would bring Pepsi Max to the table of visibility. 🥤👀The recent The Coca-Cola convers...
15/08/2026

If I were on Pepsi strategy team, I would bring Pepsi Max to the table of visibility. 🥤👀

The recent The Coca-Cola conversation around faith has created something every major brand wants: attention, conversation, and organic reach.

And it makes me wonder:

Is Pepsi watching from the sidelines—or is there a smart way to enter the conversation?

If I were advising Pepsi, I wouldn't recommend simply copying Coca-Cola or turning faith into another controversy.

I would suggest finding a creative, respectful, and unexpected way to put Pepsi into the conversation.

Why?

Because when your biggest competitor is receiving enormous public attention, you have two choices:

Watch the conversation happen… or find your own reason to be part of it.

This doesn't mean Pepsi needs to attack Coca-Cola.

It doesn't even mean Pepsi needs to agree or disagree with the message.

It means finding a creative way to say:

“We're here too.”

From a marketing perspective, this could be an opportunity to bring Pepsi to the table of visibility—without sacrificing the brand's values or identity.

Of course, entering a sensitive conversation comes with risks. The challenge is turning attention into positive brand connection, not simply controversy.

So, if I were sitting in Pepsi's strategy meeting, my question would be:

How can we enter this conversation in a way that makes people talk about Pepsi—not just Coca-Cola?

What would you do if you were on Pepsi's strategy team?

👇 Enter the conversation, stay out, or create an entirely different move?

09/08/2026

La stratégie de vente ( Marketing et Mis en valeur)

09/08/2026

Votre avis en commentaire💬

The conversation I hate having with my friends and family.Them: What do you do for a living?Me: I work in marketing.Them...
23/07/2026

The conversation I hate having with my friends and family.

Them: What do you do for a living?

Me: I work in marketing.

Them: What do you do all day?

Me: … After 30 seconds, I realize I need more time to explain properly.

Sound familiar?

Credit: on x

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22/07/2026

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22/07/2026

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🎯 Une pub n'est pas une prophétie : ce que la théorie " adidas ou Nike prédit le vainqueur" nous apprend sur le marketin...
21/07/2026

🎯 Une pub n'est pas une prophétie : ce que la théorie " adidas ou Nike prédit le vainqueur" nous apprend sur le marketing moderne

Vous l'avez peut-être vu passer sur les réseaux : certains internautes affirment que des marques glisseraient des indices cachés dans leurs campagnes pour révéler à l'avance le futur vainqueur de la Coupe du Monde.

D'abord le Portugal. Puis, après son élimination, la Norvège. Puis, après l'élimination de la Norvège… l'Espagne.

En tant que spécialiste en marketing digital et communication stratégique, ce phénomène m'intéresse — pas pour le football, mais pour ce qu'il révèle sur la façon dont une campagne publicitaire façonne notre perception.

Voici ce qu'il faut comprendre :

𝟭. 𝗨𝗻𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗻'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘇𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗹'𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 Quand une marque comme Nike lance une campagne mondiale. Elle ne réunit pas de voyants autour d'une table. Elle mobilise des stratèges de marque, des analystes de données, des psychologues du consommateur et des créatifs — dont la mission est de capter l'attention du monde entier, pas de deviner un résultat sportif.

Faire apparaître Ronaldo, Haaland ou d'autres stars internationales ne signifie pas connaître le futur champion. Cela signifie utiliser les visages les plus populaires pour maximiser l'impact d'une campagne.

𝟮. 𝗨𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗮̀ 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 𝗻'𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 Une vraie prédiction est formulée clairement avant l'événement — et elle ne bouge plus. Ici, l'interprétation évolue à chaque élimination. Ce n'est pas de la prophétie : c'est de la réinterprétation a posteriori.

𝟯. 𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰̧𝗮 𝗿𝗲́𝘃𝗲̀𝗹𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 Ce phénomène illustre parfaitement le biais de confirmation : notre tendance à réajuster une croyance pour qu'elle colle aux faits, plutôt qu'à tester cette croyque dede avant que lcroyancee soient connus.

Les marques investissent des millions dans leurs campagnes et travaillent avec les meilleures agences au monde. Mais cela ne fait pas d'elles des devins — cela fait d'elles des expertes en attention et en émotion.

💡 La vraie leçon marketing ici n'est pas dans le contenu de la publicité, mais dans la façon dont nous, spectateurs, la lisons.

Et vous, aviez-vous suivi cette théorie ? Qu'en pensez-vous ?

Alidor Tshikele Mulumba Spécialiste en marketing digital, communication stratégique et création de contenu

28/04/2026

Where is it going to ?? 🧐
Be updated or just look how it goes!
...............

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